Pide un resultado que puedas observar
Sustituye «automatizar administración» por una operación comprobable: recibir un archivo de un formato acordado, preparar registros y separar los que necesitan revisión. Describe el inicio, el final y las excepciones. Aclara qué seguirá haciendo una persona.
El alcance debe indicar aplicaciones, cuentas, formatos y condiciones de acceso. Pregunta qué se ha podido comprobar y qué depende todavía de una prueba. Si la viabilidad requiere explorar una API, esa exploración debe tener una salida y un límite antes de comprometer la construcción.
Lleva las mismas preguntas a cada propuesta
No necesitas evaluar el código para preguntar qué ocurrirá en un caso normal y en uno que falla. Pide una respuesta sobre tu recorrido, sin conformarte con una demostración que use otras reglas.
| Tema | Pregunta concreta | Qué pedir como evidencia |
|---|---|---|
| Alternativas | ¿Lo resuelve ya mi programa? | Configuración o prueba de la función disponible. |
| Repeticiones | ¿Qué pasa si entra dos veces? | Prueba con recuento final de registros. |
| Recuperación | ¿Qué hacemos si se corta después de guardar? | Consulta de destino y procedimiento de conciliación. |
| Propiedad | ¿Quién controla cuentas y accesos? | Inventario y procedimiento de revocación. |
| Entrega | ¿Cómo aceptaré el trabajo? | Casos y resultados esperados acordados. |
| Continuidad | ¿Puede mantenerlo otra persona? | Guía, configuración recuperable y dependencias. |
Separa construcción y costes de uso
Pide que se distingan precio de montaje, impuestos, licencias, consumo, alojamiento y soporte. Revisa qué sucede si crecen las operaciones o cambia un formato. Una tarifa cerrada necesita condiciones; una estimación necesita explicar qué podría cambiarla.
MENOS ofrece Proceso Cero a 490 € + IVA para una tarea acordada, con construcción, pruebas y guía. La semana de entrega empieza cuando se acuerda el trabajo y están disponibles los accesos. Un proyecto mayor se presupuesta aparte. Es una oferta delimitada de MENOS, no una referencia del precio medio del mercado.
Acuerda la aceptación antes de empezar
Elige muestras ficticias o autorizadas y anota la salida esperada. Incluye un dato ausente, una repetición, un error de destino y una corrección. Define qué fallos impiden aceptar y quién puede confirmar la entrega. Conserva el resultado real junto al esperado.
Si la prueba muestra una limitación, decide si se corrige, se reduce el alcance o se mantiene revisión humana. Entregar un vídeo del caso normal no demuestra que las excepciones funcionen. El generador de planes de pruebas te deja descargar una base para esa conversación.
Aclara qué ocurre después de la entrega
Pregunta por canal y condiciones de soporte, atención de incidencias y cambios que se presupuestan aparte. Acuerda dónde quedarán las instrucciones y las cuentas. Si termina la relación, tu empresa necesita poder detener el flujo, recuperar datos y revocar accesos.
Valora las respuestas junto a la calidad de la prueba y al coste total. No hace falta elegir la solución más compleja: basta con que resuelva el trabajo acordado y puedas mantenerla con el control necesario.